早托一體化4.0商業(yè)模式成制勝關(guān)鍵
INTELLIGENT DEVELOPMENT TEST業(yè)務(wù)升級順應(yīng)政策改革
初級
早托一體化4.0商業(yè)模式成制勝關(guān)鍵
INTELLIGENT DEVELOPMENT TEST業(yè)務(wù)升級順應(yīng)政策改革
中級
早托一體化4.0商業(yè)模式成制勝關(guān)鍵
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高級
早托一體化4.0商業(yè)模式成制勝關(guān)鍵
Early Care Is The Key To Victory業(yè)務(wù)升級順應(yīng)政策改革
最新
初級
將早教、托育和興趣班三個(gè)版塊進(jìn)行嘗試性融合
中級
將興趣內(nèi)容和早教托育主課程進(jìn)行粗淺融合
高級
可做到親子/托育/興趣班學(xué)員互相轉(zhuǎn)化
最新
東方愛嬰早托一體化模式
科技賦能
Technology產(chǎn)品賦能
服務(wù)賦能
系統(tǒng)賦能
早托一體化4.0的解讀
About Early Care and Education System 4.0為什么要做早托一體化?
WHY DO WE INTEGRATE EARLY EDUCATION托育和早教的用戶生命周期都在2年左右。同時(shí)目前的教室利用率為30%,早托一體化后利用率可以大幅度提升。
空間共享實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營面積利用最大化的需求。通過教具的不同擺放,區(qū)隔區(qū)間,一間教室可以做到多種用途,同時(shí)通過教具的位置改變,即可滿足空間的復(fù)用從而改變業(yè)態(tài)。 早在2015年,東方愛嬰已布局托育賽道,抱抱熊托育中心已成為托育頭部品牌。經(jīng)過6年的探索經(jīng)營,東方愛嬰已經(jīng)擁有自主的托育課程, 成熟的運(yùn)營管理, 清晰的盈利模式 , 在全國已有近300家中心。順勢而為, 早教、托育雙引擎驅(qū)動, 投資回報(bào)最大化、品牌能效最大化,早托一體化融合胸有成竹。
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